курс

Тайм - менеджмент на удаленной работе

12.08 1 урок Для всех ₽ 4 450 Сертификат
Курс предоставлен официальным партнёром - Русской Школой Управления

В современных реалиях важно уметь грамотно ставить цели и формировать эффективный рабочий график. Именно этими ключевыми навыками успешного человека вы будете обладать после прохождения обучения.
Данный курс позволит решить проблемы, связанные с организацией удаленной работы. Вы научитесь планировать день по методу «Альпы», определять приоритеты и фокусироваться на главном. Поймете, как работает правило 60/20/20, сможете группировать схожие задачи, разделять «жесткие» и «гибкие» дела.
Вы узнаете, что чаще всего похищает у вас время и как взять ситуацию в свои руки. В процессе обучения вы освоите различные инструменты тайм-менеджмента, научитесь планировать сложные и нелюбимые дела, проанализируете свои действия по методу «Хронометраж». Вы также узнаете о причинах прокрастинации и способах ее устранения.
Курс предназначен для руководителей и специалистов, которые хотят улучшить свою продуктивность.
 
Получить доступ к курсу
введите имя
введите E-mail
введите телефон

План курса

  • Цели и ранжирование задач по приоритетам.
  • Цели тайм-менеджмента.
  • Ключевые рабочие цели каждого участника.
  • Как определить приоритеты в делах.
  • Метод «АВС».
  • Метод «Матрица Эйзенхауэра».
  • Организация рабочего времени.
  • Принципы концентрации на главных задачах.
  • Правило Парето.
  • Как присутствовать в настоящем моменте.
  • Основы продуктивности.
  • Причины непродуктивности и прокрастинации.
  • Методы повышения продуктивности.
  • Инструменты планирования рабочего времени.
  • Горизонты планирования.
  • Принцип 10/90.
  • 7 шагов Недельного планирования.
  • Принцип 60/20/20.
  • Группировка схожих задач.
  • Планирование на день по «Альпен» методу.
  • «Кайросы» и «Хроносы» - потенциал для эффективности.
  • Планирование «Жёстких» и «Гибких» задач.
  • «Слоны», «Бифштексы» и «Лягушки» - планирование сложных и нелюбимых дел.
  • Ситуационное планирование.
  • Использование программного обеспечения как инструмента тайм-менеджмента.
  • Основные похитители времени. Причины отвлечений.
  • Где найти время. Методы оценки затрат времени.
  • Хронометраж.
  • Метод аналогий.
  • Нормирование труда.
  • Описание бизнес-процессов.

Отзывы

заявка на обучение
введите имя
введите телефон